Het schokkende verhaal achter Estro Kinderopvang

Begin juli is Estro kinderopvang failliet gegaan, direct gevolgd door een doorstart. Dit betreft in Hardinxveld Giessendam, Kadoze Kaduize en de Speelweide. Dankzij de media wordt duidelijk wat voor een dubieus spel is gespeeld door Estro. Een reconstructie: Estro was het grootste kinderopvang bedrijf van Nederland met 360 vestigingen. Een aantal maanden geleden werd in het diepste geheim een plan gemaakt voor een faillissement direct gevolgd door een doorstart. Hiermee was men in één klap van de schuldenlast af, een doorstart met 250 rendabele vestigingen en men was zonder probleem van 1000 medewerkers af. De rechtbank in Amersfoort waar Estro gevestigd was wilde niet meewerken aan dit dubieuze spel. Estro verhuisde daarom in allerijl naar Amsterdam waar de rechtbank minder kieskeurig was. De curator gaf goedkeuring aan een constructie waarbij de investeringsmaatschappij achter Estro de 250 rendabele vestigingen voor 6 miljoen euro uit het faillissement kon kopen = €24.000 per vestiging (bijna gelijk aan weggeven). De curator heeft toegegeven dat andere kinderopvang organisaties niet serieus mee hebben kunnen bieden. Estro heeft de deal met zichzelf gesloten.  Het plan was perfect, een faillissement begin juli, de eerste dag van het zomerreces van de Tweede Kamer, ook de media is dan onderbemand. Gelukkig heeft de media het na de vakantie toch opgepakt, zo werd onlangs gemeld: "Terwijl duizend ontslagen Estro-medewerkers een ontslagvergoeding mislopen, kregen twee bestuursleden vlak voor het faillissement een bonus uitgekeerd. Kris Geysels kreeg ruim €33.000 bestuursvoorzitter Jean-Pierre Bienfait €41.000 en later nog eens €25.000" De laatste bonussen zelfs in juni vlak voor het faillissement. De Tweede Kamer heeft inmiddels vier brieven gestuurd aan de Minister. Voor Hardinxveld Giessendam betekende e.e.a. sluiting van "De Speelweide" en dus ontslag voor bijna alle medewerkers en ontslag voor met name wat oudere medewerkers van Kadoze Kaduize. Ikzelf ben 55 jaar en vervangen door een jonge collega met een 0-uren contract, dit ondanks protesten van ouders en oudercommissie. Het wordt steeds meer duidelijk dat men bij Estro/Smallsteps kinderen en leidsters als producten ziet. Er gloort echter hoop voor alle ontslagen medewerkers. AbvaKabo FNV heeft de juridische mogelijkheden onderzocht om het faillissement aan te vechten en gaat dat ook daadwerkelijk doen. AbvaKabo stelt namelijk dat  dit zorgvuldig en langdurig voorbereide "pre-pack faillissement" gezien moet worden als "overname van onderneming" waarbij men ook alle personeel moet overnemen. Indien de rechter het hiermee eens is, worden alle ontslagen teruggedraaid. Als dit soort "pre-pack faillissementen" ongestraft plaats kan vinden dan is het eind zoek. Het belang van kinderen is door de top van Estro compleet uit het oog verloren, geld en persoonlijk gewin lijkt de enige drijfveer te zijn.

Margriet Versluis (ex-medewerkster Kadoze Kaduize), Sliedrecht