Peulenpraat - Verbindend leiderschap

Omdat onderdak één van de basisbehoeften is en dat doorgaans met een prijs komt, ziet uw schrijver zich genoodzaakt om af en toe in de wondere wereld van LinkedIn te duiken. Valkuil hierbij is dat ‘af en toe’ soms wordt opgerekt tot minstens dertig minuten per dag, maar vooruit.

Het is een medium dat veel voordelen heeft. Nieuwe contacten opdoen, zaken uitwisselen en een manier om op de hoogte te blijven van het rijkgevulde leven van je vrienden/collega’s/verre buren en nog veel vagere kennissen. Tot zover de pluspunten.

Over coaches zou ik wekelijks kunnen schrijven, maar omdat ik natuurlijk niet in herhaling wil vallen, zal ik deze nobele beroepsgroep deze week via een U-bocht behandelen. Ik las een stuk over iemand die een fietsongeluk had gehad op vakantie. Gelukkig liep het goed af. Mijn koude hart warmde op – om bij de laatste alinea weer net zo hard te bevriezen. Het hele verhaal bleek een opmaat naar een promo voor het bedrijf van de auteur. In de hele situatie waren rijke inzichten opgedaan die - wonderwel - gebruikt konden worden in het dagelijks leven. De zaligmakende term ‘leiderschap’ viel. Zie het als huiswerk voor de vakantie, maar ik hoor graag van u, de trouwe lezer, wat hier nu precies mee bedoeld wordt. Net als ‘verbinding’ is het een soort containerbegrip dat volgens mij te pas en te onpas gebruikt wordt, om maar even wat dingen in te kunnen gooien. Abstracte zaken, waar vervolgens wel voor het gecombineerd bruto nationaal product van Zuid-Amerika cursussen in worden gegeven.

Uw schrijver is van mening dat sommige dingen gewoon gebeuren; dat niet alles een diepere betekenis heeft of een soort levensles bevat om mee te nemen. Waarom moet zoiets gebruikt worden voor zakelijke adviezen? Tenzij het ‘sparren’ hierover natuurlijk op geheel vrijwillige basis gebeurt. Dan neem ik alles terug en ga ik voor mijn volgende stukje proberen om een wereldrecord te vestigen met synoniemen voor het woord ‘sorry’.

Sommigen zijn van mening dat er op LinkedIn niets persoonlijks gedeeld moet worden. Ik behoor niet tot die club, maar ik vraag me wel af waar de grens ligt als het gaat om het gebruik van persoonlijk leed ten behoeve van commerciële doeleinden. Dus; bent u benieuwd hoe u dit ietwat zure stukje kunt inzetten om uw bedrijf naar een hoger plan te tillen? Of wilt u zich aanmelden voor mijn webinar ‘Maak je eens lekker druk over mensen die ook maar gewoon hun geld willen verdienen’? Neem dan gerust contact met me op!

Gijsbert Ambachtsheer